人民网再访瀚海智业集团董事长王汉光先生

发布时间：2014-12-19 点击次数：8786

商以载道，成人达己

——王汉光谈中国第一个海外孵化器的成功密码

   北京瀚海智业投资管理集团董事长王汉光12月在美国旧金山人民网美西公司接受记者采访

人民网旧金山12月17日电 （记者武侠 韩莎莎） 投资美国成为热潮，中国企业争先恐后走出去，或鱼跃阔海，或折戟沉沙。关乎实力大小吗？规模如华为者，历经了九九八十一难，也不敢轻言成功。关乎行业特性吗？引浆卖车者，小小的一家火锅店在硅谷却做得风生水起。

成功的密码如何破解？2014年12月，记者在位于硅谷的人民网美西演播室采访了北京瀚海智业投资管理集团董事长王汉光，探寻一家中国高科技孵化器在世界科技中心硅谷的成功路径。

3个“五年计划”，成功始料不及

2011年，瀚海来到硅谷，成为中国第一家在海外建立高科技园区的孵化器企业，当时董事长王汉光制定了一个蓝图：用5年时间在硅谷建立3家科技孵化器，然而仅用了一年半的时间，中关村瀚海硅谷科技园、淄博瀚海硅谷生命科学园、QB3@953生物医药孵化器就陆续落成。

成功来得太快，自信的瀚海在2013年制定了更雄心勃勃的新5年计划：在未来5年内，全球范围内瀚海科技园区达到5个。然而又是仅仅1年的时间，德国慕尼黑、加拿大多伦多、美国洛杉矶，2家科技园区和1家文化创意园区相继建成，瀚海和合作伙伴们实现了他们的第二个“5年计划”，再次演绎了“事实比想像更狂野”的好戏。

目前，瀚海第7个科技园区----波士顿园区已经开始建设。

2014年12月一个阳光明媚的早晨，瀚海董事长王汉光在硅谷宣示他的第3个5年计划----在未来的5年里，打造一个全球化的、科技文化旅游三位一体的科技园产业链，为广大创业者提供高端的国际化服务平台。

王汉光说， 瀚海要像阿里、苹果、谷哥、腾讯一样，成为世界一流的、专注于孵化器建设的、受世人尊重的企业。

商以载道，做受人尊重的企业

和有些企业来到美国举步维艰的情况相比，瀚海快速发展有什么秘诀？

“天时、地利、人和”，当王汉光给出这个答案的时候，似乎不足以揭示瀚海成功的真谛，而他对于“人和”的进一步诠释，却让记者隐约碰触了一个成功企业的力量所在。

瀚海的顺风顺水很大程度上得益于王汉光“为人”之道， 而这为人之道就是瀚海文化的核心：中国文化做人，西方规则做事，是管理理念；商以载道，成人达已，是经营理念；做受人尊重的企业，是瀚海的战略目标。以人为本，以科技为基础，以文化为灵魂，以国际化为方向，在瀚海不仅是一种理念，也是每天的实践。

谈起成功，王汉光第一个感谢的是在硅谷的清华校友和一批华人企业家，在他们的帮助下，瀚海度过了刚到美国的初创时期。第二感谢的是瀚海的团队。王汉光认为，诚实、朴实、勤劳、敬业是东西方共同的价值取向，瀚海要求中国员工在尊重当地法律规则的同时，保持中国传统待人接物的本色，即中国文化做人，西方规则做事。在其他公司事事明码标价的时候，瀚海为来自国内一批又一批的客人提供一次又一次的免费服务，用中国式的为人之道结交了来自四面八方的朋友。

只有帮助别人，才能成就自己，“吃亏是福，助人为乐”，接受媒体采访时，王汉光时时念叨奶奶的教诲，坚持做一个朴实、敬业的传统中国人。瀚海在海外搭建一个又一个平台，为创业企业和投资者提供服务，为当地政府提供税收和就业机会，同时也得到了合作伙伴和当地政府的尊敬。来硅谷4年，旧金山总领事4次在官邸宴请瀚海团队。几天前，王汉光在瀚海硅谷科技园区接待了由陈吉宁校长带领的清华大学考察团，一时间中美两地企业家学者、园区所在地Burlingame市市长、旧金山总领馆科技参赞及媒体云集瀚海，精英荟萃，此情此景，相信不仅令王汉光十分满足，而且也令在场的其他中国人感到自豪，因为人们感受到的不仅是对一个中国企业的尊重，而是对一个企业及其代表的中国文化和成就的承认和尊重。

从“到位”到“味道”，中国企业的创新之路

我国孵化器经过27年发展，目前全国已经有1400多家，数量达到了世界第一，但在服务水平上与先进国家的孵化器还存在着差距，大多数孵化器仍停留在提供低层次服务的水平上。作为以科技服务为核心的孵化器企业，在科技孵化器的发源地美国，瀚海面临怎样的挑战？

王汉光曾用他的硕士和博士论文对世界孵化器行业发展进行了深入研究，作为酷爱书法的企业家，他用独特的书法语言“到位”和“味道”来诠释他对中国孵化器发展的思考：“到位”是临帖，在孵化器创始地的美国，要学习他们的先进经验，竞争有序，包容失败，鼓励创新。但是，要成为一个真正的书法家，仅拷贝别人是不够的，还必须结合中国实际，有突破有创新有自己的东西，才能有“味道”。从“到位”到“味道” 就是从学习到创新的过程，这也是瀚海的发展之路。

目前瀚海发起的中关村天使基金已经投了18家企业，一家家创业企业在瀚海平台迅速成长，或脱颖而出或蓄势待发。瀚海计划用3年时间布局物业、服务、投资三驾马车的总体架构，用2年时间拉升服务和投资业务，5年后瀚海将成为以投资为主、服务和物业为辅的孵化器企业。瀚海智业董事长王汉光信心满满，他说，创新是转型的必由之路，企业创新一定会有困难，但没有创新就是死路一条。王汉光表示，希望更多的中国企业走出来，瀚海愿意为走出来的中国企业提供服务，帮助更多中国企业克服困难，更好更快地实现国际化。